Resimler
Videolar
Haberler
Yazılar
Replik Düplik
Kuruluşlar
Benim Dünyam
Kayıt Ol
Oturum Aç
Değişim Yönetiminde 5N 1K Analizi
Yazı Yaz
884
4641
Makale
Yorum Yaz
Yazdır
Tavsiye Et
24.10.2013
0 yorum
1554
okuma
İçinde yaşadığımız son çeyrek yüzyılda dünyada en çok konuşulan konuların başında “değişim” gelmektedir. Dünyadaki gelişmeler doğrultusunda makro ve mikro düzeyde tüm organizasyonlarda değişimin kaçınılmaz olduğunu gözlemleyebiliyoruz. Organizasyonları değişime zorlayan faktörleri şu şekilde özetlemek mümkün:
•Globalleşme ve rekabet,
•Uluslararası ve bölgesel entegrasyonların önem kazanması,
•Bilgi teknolojilerindeki gelişmeler,
•Malzeme teknolojisindeki gelişmeler,
•Yeni teknolojik buluşlar,
•Yeni oluşan pazarlar dolayısıyla pazar kapma yarışı,
•İnsan hakları ve demokrasi alanındaki gelişmeler dolayısıyla, organizasyonlarda insana saygının önem kazanması,
•Ekonomik kalkınmanın itici gücünün insan kaynağı olduğunun anlaşılması,
•Müşterilerin bilinçlenmesi ve müşteri beklentilerinin (kalite, hızlı servis, ucuzluk, ürünün estetk değeri, güvenli olması vs.) değişmesi,
•Çalışanların yönetime katılma ve daha demokratik yönetilme istekleri,
•Değişen demografik yapı (iş gücündeki cinsiyet, dil, ırk, kültür farklılıkları vs.),
•Sosyalizmin çöküşü ve piyasa ekonomisine geçiş sürecine giren ülkelerdeki pazar potansiyeli,
Bu ve eklenebilecek diğer faktörler organizasyonlarda değişimin zorunluluk olduğunu ortaya koymaktadır. Değişim konusunu daha iyi anlayabilmek için şu sorulara cevap aranması önem taşımaktadır :
•Değişim Ne’dir?
•Değişim Niçin / Neden gereklidir?
•Değişim yapılarak Nereye ulaşılmak istenmektedir?
•Değişim Ne Zaman gerçekleştirilecektir?
•Değişim Nasıl yapılacaktır?
Yukarıdaki beş “N” li sorulara ilaveten bir de “K” lı sorunun cevabını araştırmak değişimin başarısı için gereklidir : •Değişimi Kim gerçekleştirecek?
Değişimin öneminin ve gereğinin iyi kavranabilmesi için yukarıdaki 5-N ve 1-K olarak ifade edebileceğimiz soruların bilimsel bir analizinin ve değerlendirilmesinin yapılması gereklidir. Bu çerçevede Tablo-1’de yeralan bilgiler konuyu daha iyi anlamamıza yardımcı olacaktır. Değişim mühendisliği çalışmalarına başlamadan önce Tablo-1 ’de yeralan soruların titzlikle ele alınması ve araştırılması önem taşımaktadır.
Organizasyonda Değişim ve Yeniden Yapılanmada Başarı için 5-N ve 1-K Yaklaşımı
1. Ne?: Değişim ve yeniden yapılanmadan önce organizasyon yapısının “Ne” olduğunu ve “Ne” tür özelliklere sahip olduğunu bilmek gereklidir.
Ne türde bir organizasyon yapısına sahibiz? (Kamu organizasyonu, özel organizasyon, kar amacı gütmeyen organizasyon vs.) · Ne tür problemlerle karşı karşıya bulunmaktayız?
2. Niçin? Neden?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Niçin (Neden)” gerek olduğu iyi bir şekilde ortaya konulmalıdır.
3. Ne Zaman?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Ne Zaman” başlanması gerektiği bir zaman planlaması yapılarak ortaya konulmalıdır. Değişim ve yeniden yapılanma sürecinde tüm yapılacak işlemlerin kilometre taşlarının bir zaman akım şeması içerisinde gösterilmesi gereklidir.
4. Nasıl?: Organizasyon içerisinde değişimin “Nasıl” gerçekleştirileceğine ilişkin bir stratejik planlama yapılmalıdır. Stratejik plan-lama organizasyonun değişim ve yeniden yapılanma ile başarmak istediği ve ulaşmayı arzuladığı amaçları ve bunun nasıl yapılabile-ceğini ortaya koyan bir planlama ve programlama aracıdır.
5. Nereye : Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanma reformu ile “Nereye” ulaşılmak istendiği öncelikle organizasyonun Vizyon Bildirisi içerisinde açık bir şeklde ortaya konulmalıdır. Stratejik planlama içerisinde ayrıca organizasyonda üstlenilen misyon ile “Nereye” ulaşılmak istendiğinin açık ve anlaşılır olması gereklidir.
6. Kim?: Organizasyonda değişimi “Kim” gerçekleştirecektir.
Beğen
Beğenme
Tavsiye et
Rapor et
Yazdır
1554
Yer
Makale
24.10.2013
0
kişi beğendi
0
kişi beğenmedi
Etiket
---
Kaynak
Yorum yapabilmek için
Üye Olun
veya
Giriş
yapın
Alaattin Behar
adlı kullanıcının
diğer yazıları
Ergün Diler Yürüyün!
Son Osmanlı
1448 okuma
Ergün Diler İşte Bombacılar
Son Osmanlı
1638 okuma
Tablo!
Son Osmanlı
1812 okuma
Arkadaki Akıl
Son Osmanlı
1740 okuma
Büyük Zincir
Son Osmanlı
1393 okuma
Kim Bunlar!
Son Osmanlı
2060 okuma
Kürt Devleti!
Son Osmanlı
1333 okuma
Topa Tuttular
Son Osmanlı
1299 okuma
Zaman Ayarlı Operasyon
Son Osmanlı
1614 okuma
Engellesinler De Görelim!
Son Osmanlı
1610 okuma
Her Yol Ankara
Son Osmanlı
1444 okuma
Türk Hamlesi!
Son Osmanlı
1454 okuma
Baskı Merkezi
Oztasgrup Oztasgrup
1329 okuma
Gemuhluoğlu Ağabey
Eyyüp Azlal
1419 okuma
Yeni Türkiyenin Yeni Misyonu Yunus Emre Ensti
Eyyüp Azlal
1787 okuma
Birşeyler yaz
Sadece Ben
Bağlantılarım
B.Bağlantıları
Herkes
Yazıyı Mootol duvarına paylaşmak için
üye ol
veya
giriş
yap
http://www.mootol.com/Yazi884/degisim-yonetiminde-5n-1k-analizi
Adınız :
Gidecek E-posta :
Gönder
Tanıdıklarını haberdar etmek için
üye ol
veya
giriş
yap
Adınız :
Rapor nedeni :
Rapor et
Yazı içeriğini rapor etmek için
üye ol
veya
giriş
yap
